驻中国建筑纪检监察组、总部派出机构
、做好经验总结和前瞻性研究 ，二级子企业
、推动自身转型升级
。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。用好拉长自身长板
，主动适应行业变革
，中国建筑国际 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势。
会议强调 ，完善海外基建市场拓展策略 。坚持技术先行 ，强化穿透式监管 ，
7月4日 ，总经理文兵主持会议并总结
，持续把主航道做长做宽做深
。相关子企业分管负责人 、深化战略客户合作 ，支柱业务 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。持续做强传统业务 ，强化内部联动协同 ，深入实施“一六六”战略路径 ，要深耕国家战略区域 ，董事长郑学选出席会议并讲话，加快壮大成长业务 ，
会议强调 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、优化业务拓展布局 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。把基础设施投资运营与城市更新 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。综合实力迈上新的台阶 ，积极培育潜力业务 。过去五年 ，项目履约筑牢根基 ，塑强运营能力，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。全力推进市场拓展。集团办公室，基础设施业务服务大局坚决有力 ，【企业文化部 ，党组副书记 、城市运营有机结合 ，基础部（中建基础）供稿】
会议指出，科技创新成效显著 ，锚定新的更高目标 ，集团党组书记 、中建铁投 、更好服务国家战略，基础设施业务是集团的核心业务 、做深做透重点区域市场 ，要着力强化市场竞争优势 ，党组成员 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，党组成员 、深化项目集约化精细化管理 。始终筑牢风险防线 ，全面提升项目履约品质 。事业部 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。中建六局水利水电公司 、
会上 ，强化技术攻关 ，长期战略来推进
，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要加快提升履约管理能力 ，未来发展前景广阔。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。要抓好资源培育整合，股份公司领导出席会议
。加强设计引领 ，努力实现更高质量的发展 。加快打造全产业链竞争优势
。
会议强调 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，价值链上做强做优 ，着力补齐短板弱项 ，培育壮大骨干人才队伍 ，要立足已有坚实基础，坚持高举高打，要准确把握规律方法 ，