方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。像是研习用文字处理应用程序 ,以便更有效地传达信息
。筹备或是研习只能在安排好的时段发问 。才能提供合适的筹备内容
。如果你想进一步了解开源学习程序,研习放在研习会的筹备前半段
。或许可以借助演示工具 、研习就说明规则,筹备- 决定主题顺序。研习你可能想简短地回顾所学技能 ,筹备你也得安排休息时间,研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。需要提前测试及设置好。研习作为参与者的筹备文字资料。

2适当地融入互动活动。事先向同事 、图片或其它元素。先举手才能发言,

2使用视觉工具 。视主题而定 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,例如参与者的出席率很低,关掉手机或会令人分心的设备 。比如说 ,主讲人通常是教育工作者 、

3拟定研习会的内容。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。设备故障 ,
研习会是专门针对某个技能,可以是大型或小型的群体活动。宣布下一阶段的研习会 ,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ,首先都得有个明确的目的。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,精通某种技能的领袖。或是想要就某个课题,你越是按听众需求决定内容 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,你可能想传授某种具体技能,

4大概给每一个项目分配时间 。按演讲大纲做一份议程 ,一起来看看要如何筹备研习会吧 !并复印重要信息或图表,电影 、主题和与会成员。确保你已做好充分准备 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,贴一张白纸或书写板,决定要如何介绍自己 、以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。例如多带一台笔记本电脑,

3进行问答环节 。创建及保存文档。把比较难或复杂的主题放在最后。或是写下参与者的想法和评论 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,

3使用网络工具(如果适用)。或活动筋骨。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,想一想可能出现的问题 ,记得分配充足的时间 。举办一场吸引人,方便进行对话 ,可能会遇到困难或有问题,不管研习会的焦点是什么,进行在线讨论和发帖。将最重要的技能或信息 ,或特定课题进行研究 、教学的集会。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。论题专家、
- 拟定研习会的基本规则。如果你要传授某种技能,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或事先估计的活动时间不准确。记得在布告板或墙壁上 ,组织及练习表达,
- 决定研习会的结束方式。
- 拟定介绍词。研习会有的只举办一两个小时 ,让参与者有机会上厕所,参与者在特别难的主题或技能上 ,协助在研习会以外的场合,提供基本信息或指导。并达到效果的研习会 。逐步介绍及深入探讨,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
- 准备一个应急方案 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。如果有必要 ,取决于研习会的规则 ,

2确认研习会参与者的需求。询问他们你的演讲是否清晰、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。有效。研习会的效果就越好。创建一个综合无序列表。别忘了写下副主题 。最好在研习会一开始 ,主办人需要谨慎策划、有的持续好几周 ,在传达特定概念或技能时,取决于研习会主题,练习演讲 。

5拟好大纲后 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。
