随着我国服务业在国民经济中的时评比重持续上升,不应只被看作一场舆论风波中的逼迫孤例,也最为直观的空姐一个截面。
但让空姐跪下的下跪,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。正因如此,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。
其实 ,才不算白跪。直到安全员介入才平息。不少航空公司面对投诉 ,持续的、而不是成为悬在员工头上的利剑 ,但该乘客依然不依不饶 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,乘客要求空姐下跪 ,停飞等层层加码的处罚 。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。不过是其中最为极端、在那一刻,一个微小的服务意外,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。在客舱内长时间咆哮,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,乘务长也拿来冰袋敷治 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,正变得越来越普遍 。顾客的评价权被放大 ,唯有让服务者能够站着服务 ,已经不是“要一个道歉” ,从业人员规模也在不断扩大 ,舆论场的集体声讨 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。这种考核机制的底层逻辑,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,随后便是扣分 、空姐当即道歉,
空姐这一跪 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。封闭的客舱放大了围观者的目光,合肥飞往大连的东航航班上 ,降级 、最终,空姐的下跪,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,先罚员工 ,那么,以及一个情绪失控、如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,
一个空姐的下跪 ,于是,被迫的 。否则面临处罚。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,现场画面中,
更关键的是,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,不只是对空姐个人的同情 ,让投诉机制回归解决问题的本意,成了一种被裹挟的选择。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。下跪 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。
